Digital Leadership und New Work für erfahrene Führungskräfte (Kompaktseminar)
Starttermin: 24.01.2024
Mitarbeiter an verschiedenen Standorten zu führen, ein Gemeinschaftsgefühl und ein Commitment zu erreichen, stellen hohe Ansprüche an Führungskräfte. Krisen, Komplexität und digitaler Wandel definieren die Zusammenarbeit und die Rolle der Führungskräfte neu. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Herausforderungen mit agilen Konzepten (z.B. Kreativitätstechniken) und innovativen Tools meistern. Sie erhalten konkrete Impulse für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, gelingende Kommunikation, gemeinsames Mindset und Mental Health – sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeiter:innen.
Kursstart:
Kursende:
Zielgruppe:
Kosten:
Umfang:
2x Mittwoch, 2x Donnerstag, 2x Freitag zu unterschiedlichen Uhrzeiten
Zeitlicher Rahmen:
40 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten (nur als gesamte Einheit buchbar)
Ort:
Online via Zoom
Dozent:innen:
Seminarinhalte im Überblick
Organisatorischer Start - Einführung
Organisatorisches, technische Einweisung, Hinweise zum ESF+
Hinführung in das „Was und Wie“ des Digital Leadership
Modul 1: Digital Leadership und erfolgreiche Teams
Krisen, Komplexität und digitaler Wandel – Herausforderungen und Lösungsansätze in der VUCA-Welt und im New Work
Tools für Digital Leaders und erfolgreiche Teams:
o Kreativitätstechniken und Agilität (SCORE, Design Thinking, Disney-Modell, Persona definieren, …),
o Teambuilding (psychologische Sicherheit, Klarheit und Struktur, Wert-schätzung …)
Kompetenzen für Digital Leaders und erfolgreiche Teams – hard und softskills
New Leadership – die neue Rolle der Führungskraft, Agilität in der Führung
Künstliche Intelligenz – Herausforderungen und Chancen
Beispiele aus der Praxis und Transfer zu eigenen Themen
Zwischenevaluation durch Frau und Beruf
Modul 2: Self-Leadership im New Work
• Mindset, Ziele und Werte
• Self-Leadership und Mental Health – Impulse und Tools
• Beispiele und Transfer zu eigenen Themen
Modul 3: Roadmap und Abschluss der Qualifizierung
• Persönlicher „Check-up“ – sind Sie bereit?
• Handlungsfelder identifizieren – was braucht es noch?
• Erstellen Ihrer persönlichen Roadmap
• Abschluss: Feedback-Runde, Auswertung des Seminars